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曾三度“改嫁”又爆真空除毛費用｜台北真空除毛費用“關店”的1號店為何京東接管後也無能為力

“京東出資10億元讓1號店打價格戰叫板天貓的消息曾甚囂塵上，卻發現1號店並不能成為其與天貓抗衡的重要力量。與京東結姻之前已兩度改嫁的1號店，顛沛十年，將要面臨關店。業績搖搖欲墜的1號店，京東是不想救？還是救不瞭？ ”

9月18日消息，有行業人士爆料，繼1號店交易平臺通知商傢全面遷店至京東，且POP商傢不再續約之後，1號店又發出一則針對雲平臺入駐商傢的通知，作為提前解除合同的正式提醒。

早在一周前，1號店POP和自營平臺商傢已收到1號店官方站內信。信中稱，1號店將與京東商城共享包括采購、營銷、物流、服務在內的全供應鏈體系，全平臺將在在10月8日停止服務協議。本次提前終止合作的通知，被解讀成1號店即將“關門”，並被廣泛傳播。

雖然，此後1號店和京東方面都迅速做出解釋，關店消息系外界誤讀。京東方面表示，1號店的品牌將繼續進行獨立的差異化運營，並無合並之意。盡管如此，供應鏈合並後的1號店，自主性將受到極大限制。

京東為什麼收購1號店？

2016年6月，京東與沃爾瑪正式達成戰略合作，此次交易京東以5%的股權(按京東當時288億美元的市值計算，此次交易京東花瞭約95億元人民幣)獲得1號商城主要資產，包括“1號店”的品牌、網站、APP.

此次交易，京東看中的是沃爾瑪的全球真空除毛價格｜真空除毛價格ptt采購能力，嚴格意義上講，並不是京東收購1號店，而是沃爾瑪在對京東做戰略投資時，將1號店作為無足輕重的“嫁妝”送給瞭京東。

京東的線上零售額大概是1號店的近20倍，1號店的加入雖然不能給京東帶來市場份額的提升。但是作為靠3C起傢，優勢項目是3C產品及傢電的京東，客戶多為男性，盡管後來延伸到百貨，用戶粘性依舊不夠。並且隨著3C數碼宏觀市場趨於飽和，增速放緩。京東開始佈局服飾、快消品等非標行業，其一是為公司增加新的利潤增長點，其二是通過日用快消、生鮮導流量。

對京東來講，1號店最大的價值就是站在前臺對抗天貓超市，為其打開切入超市快消品的通道，帶來客戶流量。因此，京東與沃爾瑪的交易剛完成兩個月，京東就急不可耐的宣佈3個月內向1號店投入10億元展開價格戰，矛頭直指天貓。

不過有意思的是，對於1號店來勢洶洶的降價挑戰，天貓非但沒有應戰，反而關起門來，連當年的雙十一都沒有參加。京東在1號店上的投入，無疑成瞭一出自導自演的苦情戲。

不過，撇開天貓逼京東之鋒芒不談，如果天貓商城真的正面應對京東的挑戰，京東及其1號店就能取得勝利嗎？

1號店三度改嫁，顛沛十年

體量上的差距：就整體商超佈局來講，1號店的業務分佈主要集中在華東地區，天貓超市則是全國佈局；就活躍用戶量方面，截止2017年8月，1號店移動端的月活躍用戶量為311.3萬，隻有2013年底註冊用戶數5700萬的1/19，滲透率僅為0.58%，並呈逐月下降趨勢。同期天貓超市的活躍用戶量為1.53億，是1號店的50倍，1號店和天貓顯然不在一個等量級上。

出身背景差距：三度改嫁，沒得一張長期飯票：1號店增長不如預期，虧損太多，主要根源在於其定位是網上超市。網上超市的基因決定其以低價換銷量，毛利率太低，再扣除包裝運送成本，很難獨立生存。

成立於2014年後來居上的天貓雖然同屬於網絡超市，但是天貓有阿裡真空除毛｜真空除毛推薦這個巨大後臺，天貓超市隻是阿裡生態的一部分，即便2015年天貓超市銷售100億虧損10億，阿裡生態可為其提供源源不斷的現金支持。

反觀1號店就要悲催的多瞭。

1號店創立於2008年，由曾任戴爾全球采購副總裁、亞馬遜全球供應鏈副總裁的於剛和曾任戴爾中國和香港區總裁、亞美亞中國區總裁的劉峻嶺一起聯合創建。1號店采用B2C模式，主營日化、食品、快消等品類，是中國最早的“網上超市”平臺。

作為“網上超市”的開辟者，1號店的經營業績在最初幾年幾乎呈現爆炸式增長。從創立第一年實現417萬銷售額開始，第二年銷售額就翻瞭11倍，2013年當年更是實現115.4億元銷售額，5年時間銷售收入增長瞭近三千倍。

不過盡管1號店的營收數據增長靚麗，其凈利潤依舊不足以承擔互聯網推廣的巨大投入，經營狀況堪憂。2010年，1號店通過出讓80%的股權獲得平安集團的8000萬投資。但是因1號店主營超市商品的推廣配送成本太高，平安也發現其導資源的增長方式無法持續，就把1號店轉讓給急於佈局中國的沃爾瑪，套現離開瞭。

沃爾瑪從2011年染指1號店，2015年實現對1號店的全資收購。沃爾瑪接手一號店，業績增長並不理想，創始人於剛和劉峻嶺在此期間也相繼出走。

不堪重負的沃爾瑪在2016年把1號店打包出售給瞭京東，京東在大張旗鼓的投入10億元挑起價格戰失敗後，也變得偃旗息鼓，不再做大筆資金投入。

1號店從2008年創立，到先後改嫁平安、沃爾瑪，每一個接盤俠都是出於資本角度考慮，希望從1號店獲得超額回報，一旦發現1號店創造他們期待的價值，就立刻像燙手山芋一樣急於拋出。

至於第三次改嫁，當京東發現1號店並不能為其在趕超天貓方面提供過多幫助時，這個陪嫁丫頭自然也倍受冷落。

在一波三折的命運捉弄下，盡管1號店三度改嫁，卻從沒得到一張長期飯票。自2013年後，1號店的銷售業績就沒有再對外公佈過。